中国积分制管理--赣州市三维广告

赣州市三维广告

积分制管理是湖北群艺李荣先生首创的中小企业管理方法，自从推广以来，无数企业从中获利，解决了企业遇到的招工难、管理难的问题，业绩得到大幅度提升，企业也有了飞速的发展。赣州市三维广告公司也是践行者和获利者之一，深感积分制管理是当前既省钱又最有效的方法。

积分制管理让员工不舍得走

曾经，公司也遇到过员工频繁跳槽，员工责任感不强，经不起批评，工作消极应付等问题，老板就像个救火队长，常常顾此失彼。在积分制管理面前，这些问题都迎刃而解。员工在“快乐工作、快乐生活、快乐成长”的氛围中，主动做事、加班；关心公司的人也多了起来，差错越来越少；每天的晨会让每天的问题每天得到重视、解决，每天的进步每天得到认可、赞扬。

第3期免费分享会

2015年5月30日，于都三维广告积分制管理第3期免费分享会顺利召开并已完美落幕。分享会后，三维广告每月一度的员工快乐会议，更为积分制管理的优越性来了一个现身说法。分享会上，卢总结合我们三维广告曾遇到的实际问题，跟大家热情分享了自从2010年12月开始实行积分制管理以来我们的巨大变化，让大家深刻感受积分制管理的魅力和实用性。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑，不需要轰轰烈烈的员工内训，不需要过多的批评教育，以奖分和扣分做为导向，通过奖分和扣分产生信号，
让员工在信号下工作和生活，而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念，而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，不良行为就用扣分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过扣积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。