陕西富平天成园生态花园酒店

陕西富平天成园生态花园酒店是富平县天成农业产业园旗下的酒店产业,简称“天成园”。酒店现有一栋3500平米的生态园林餐厅;一栋2000平米的园林景观宴会大厅,可以满足1000人的各种大型宴会的需要;一栋1000平米的乡土小吃城;一栋10000平米超三星标准酒店大楼,拥有总统套房、豪华套房、商务套房、大开间标准房共130间,大小会议室10个,配有先进的视听设备,能够满足各种会议、宴会的需求,娱乐休闲中心设有各种健身器械、棋牌室、茶艺、KTV包间。

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学习积分制经历

2016年12月,陕西富平天成园生态花园酒店董事长孙建平先生亲自带领团队参加了湖北群艺第137期积分制管理落地实操班的学习。通过三天的学习,感受到积分制管理正是企业需要的能够落地的一套非常好的管理模式,当即决定将这套管理方法引入企业实施。



学员:孙建平

学期:第137期

单位:陕西富平天成园生态花园酒店

学习感言

经过一个半月的实践,积分制管理给酒店带来了显著的变化。员工的精神面貌发生了巨大变化,极大的调动了员工工作的积极性和主动性。很多员工在工作之余主动打扫卫生,厨房师傅们积极开发新菜,客房、前厅、餐厅、会议服务的员工积极想办法提升服务质量,赢得了客人和用户的点赞。

富平天成园举行“快乐会议”

2017年3月3日晚,在轻松、愉快、欢乐的气氛中,酒店积分制管理首次快乐大会在酒店宴会大厅举行。大厅内花灯与绿意相映,歌声与掌声互动。酒店领导、特邀嘉宾、全体员工一起参加了快乐大会。快乐会议对2017年1月、2月酒店全面实施积分制管理以来获得“积分英雄”的家人进行了表彰奖励,还对迎春晚会优秀节目颁发了奖品。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和扣分做为导向,通过奖分和扣分产生信号,
让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。