积分制管理培训--山东飞度胶业科技股份有限公司

公司简介

山东潍坊飞度胶业科技股份有限公司隶属山东华建铝业集团，公司集研发、生产、销售为一体，主导的硅酮结构密封胶和中性硅酮耐候胶等系列产品，被广泛应用于各类大中型建筑幕墙系统中的室内外密封、粘接及结构性装配等，并通过技术研发，不断推出多系列新品，目前产品类别包括建筑密封胶、门窗功能胶、家装胶、工业胶等几大类。

引进积分制管理

山东飞度胶业科技股份有限公司

2015年6月集团副总裁申汝礼带领主管刘军明、主管张猛三人团队参加湖北群艺第111期积分制管理落地实操班，并在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。之后便在企业落地实施了积分制管理。
集团副总裁申汝礼代表集团董事会对飞度积分制实行以来取得的成绩表示了祝贺，肯定了积分制管理在解决管理难题、激发工作活力、提高工作效率、提升管理水平等方面起到的显著作用，随着积分制管理的深入推行，也必将推动企业管理迈上一个新台阶。

2016年5月30日晚，飞度胶业第一期积分制管理快乐会议在华建工业园三楼报告厅成功举办，飞度胶业全体员工180余人参加了会议，集团副总裁兼管理总监申汝礼等部分集团领导嘉宾也共同参与分享了本期欢乐盛会。会议开始前，公司总经理丁大宏首先为本次会议致辞，简短总结了公司积分管理实施情况，他表示，希望通过第一期快乐会议的召开，积分制管理能够公司中得到更有效、更深入的实施，让每一个人都能感受到积分管理所带来的积极作用，更加快乐的工作，从而推动企业的创新发展。

快乐会议上节目丰富多彩，精彩纷呈，而且这些节目都是飞度员工自编自导自演。交谊舞、歌曲串烧、T台走秀，小品、互动游戏等，一个个精心编排的节目赢得现场员工的热烈掌声，让现场变成了欢乐的海洋。期间，还穿插了员工代表分享积分制管理心得体会环节，让台下员工更加深刻地体会到了积分制管理给企业带来的新变化。在最后的积分奖券抽奖环节，随着一张张奖券被抽出，现场爆发出阵阵的掌声和欢呼声，参加抽奖的员工获得了快乐和幸运双丰收。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑，不需要轰轰烈烈的员工内训，不需要过多的批评教育，以奖分和扣分做为导向，通过奖分和扣分产生信号，
让员工在信号下工作和生活，而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念，而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，不良行为就用扣分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过扣积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。