积分制管理培训--深圳市合昌机电有限公司

公司简介

深圳市合昌机电有限公司专业从事厂房降温、通风服务行业，现已为6000多家知名企业提供过专业的服务，是目前此类降温、通风工程产品专业的服务商。公司倡导低碳、节能、高效的现代企业精神，注重客户需求，关注客户及自身的可持续发展，科技创新，精益求精，在现代工业面临日渐招工难的背景下，提供优质的空气处理方案，帮助企业改善生产环境，关心员工，为企业的健康发展创造十分经济而又以人为本的软实力，并不断践行节能环保之社会义务。

引进积分制管理

深圳市合昌机电有限公司

2017年3月总经理周胜义领团队参加湖北群艺141期积分制管理落地实操班学习，并在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
合昌机电自推行积分制管理以来，公司获得了很好的发展，员工工作积极性提高，在公司形成了“人人议积分，个个挣积分”的良好氛围，为了获得更高的积分，员工都积极主动地多做事。

2017年8月11日合昌环保空调公司全体同事围绕着“快乐工作，快乐生活”的主题展开了2017年半年度积分制管理快乐会议，快乐会议开始前，首先由周总对上半年积分制管理的运用情况进行总结发言，周总对于公司从运用了积分管理之后，发生的变化和取得的成绩给予了肯定，也对下一阶段的工作进行了计划和布置。

为了丰富积分制快乐会议，小伙伴们还准备了丰富多彩的节目表演。最后一个环节就是大家一直期待的抽奖环节，各式各样的奖品让大家收获满满，大家只要努力多挣积分，多挣奖票，奖票越多，中奖的概率才会更大。奖票体现了员工的劳动价值，而奖票的抽奖是对员工劳动的肯定和鼓励。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑，不需要轰轰烈烈的员工内训，不需要过多的批评教育，以奖分和扣分做为导向，通过奖分和扣分产生信号，
让员工在信号下工作和生活，而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念，而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，不良行为就用扣分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过扣积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。