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江苏润泰工程八月积分制管理快乐会议
2015-10-14 18:18:25     标签:积分制管理     人气:1595

  八月是快乐的一个月,是收获的一个月,是可以尽情狂欢的一个月,不仅是因为中秋佳节的到来,更是因为前段时间公司获得了地区的首个造价和招标双甲资质。上至老板下至普通人员无不为此而感到骄傲自豪,整个公司都洋溢着名为快乐的心情。可想而知此次的积分制管理快乐会议必定让人无比期待。九月六日下午两点,忙绿一周的同事们迈着轻快、喜悦的脚步迈进公司的会议办公室,与以往不同:此次快乐会议没有抢镜头的外援也没有个人实力秀的单曲歌唱,有的则是一个接一个让所有人都乐在其中的团体游戏。

积分制管理


  第一个游戏《你来比划我来猜》。三组人员必须在1分钟内一决胜负,首先上场的就是陈工和赵会计,这游戏比的就是的二人组合的默契。不过实力派就是实力派先上场的他们就猜出来4个答案,着实让后面的上场人员压力山大。随后是年轻态组合小高和小顾,估计也是被第一组的优异表现给刺激了,化压力为动力猜出来5个,最后上场的高工和樊主任也猜出来4个。其中陈工比划恐龙一词时直说这是形容丑女的,嗨翻全场,让大伙忍俊不禁。第二个游戏是公司次次都有的《谁是卧底》。这游戏可说是我公司积分制管理快乐会议的招牌游戏,上场就是浩浩荡荡的六人大军,不过可惜的是至今为止无论主持人怎么帮卧底迷惑大家,卧底都没有成功存活的案例,真正应了那句老话魔高一尺道高一丈,看来公司的大伙在职业中都练就了一双火眼金睛。 

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  最后则是激动人心的抽奖环节,本月寿星有周主任、成工和邵总,周主任自告奋勇上台抽奖,您别说这次他手气好的出奇,抽出的摸奖人员竟没一个重复的,真正做到了大公无私。上场人员摸奖后,则是各部门实力派领奖:常胜将军高工、张工基本每次都包揽了部门的前两名,成工在新人部也是一马当先。问渠那得清如许,为有源头活水来希望大伙以他们为榜样也能在下个月创造属于自己的辉煌!你追我赶之下,员工和公司才能在实现自身价值和公司价值双赢积分制管理的道路上越行越远。 


 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366