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温州华得利鞋业:积分制管理软件掀起员工的热潮
2015-10-25 08:23:00     标签:积分制管理     人气:1515

10月12日,温州华得利鞋业有限公司举行第一期“开心促进会”。 汇报积分制管理软件排名,总结第一个月份“积分制”企业管理机制的成效。进一步促进企业文化发展,鼓励员工自我约束、自我提升。区工商联秘书长叶芳佐,及公司全体员工参加会议。

 

积分制管理

 

    温州华得利鞋业有限公司系一家专业生产各类注塑鞋、拖鞋、雪地鞋、皮鞋的外向型企业。拥有员工200多人。于1992年成立了工会和团支部,积极开展和丰富员工的业余文化生活。2000年成立了党支部,历年来公司多次被中共温州市委、瓯海区委、瓯海区府和郭溪镇政府授予非公企业“先进基层党组 织”、“党建工作示范点”、“五好党组织”、“重点骨干企业”、“诚信明星企业”、“纳税大户”、“重合同守信用单位”、“出口创汇先进单位”等光荣称号。

 

积分制管理

 

    本次快乐会议的高潮,根据积分制管理软件的积分排名,公司对排名前三的员工颁发了丰富的奖励。对员工的工作给予了高度的认可。

 

积分制管理

  

  据悉,为促进企业文化发展,通过制定“积分制”激发员工积极性、鼓励员工自律和创新来推进企业不断发展。同时每月举行一次“开心促进会”,并通过积分制管理软件的排名有效激励员工,带领企业全体员工再创佳绩。通过企业文化建设,在企业中营造出一种强烈家的氛围,最终达到人尽其才、晋奖刺激、沟通顺畅、合作有效,从而促进企业创新顺利进行,形成以创新为特色的企业精神。

 

  会上,对第一个月份全体员工的积分成效进行了总结,对在“积分制”管理机制下,员工对企业的生产经营、管理、员工生活成长等方面提出的问题和建议进行了交流。同时董事会向员工提出四个问题,“企业需要你的什么?你对董事会所求的是什么?古代人说法“穷不过三代”这个理由是什么?“富不过三代”理由是什么?通过抽票、回答、投票的方式,每个问题评选出前三名给予奖励300、200、100元并相应奖励积分30、20、10分。对于员工为公司做出的贡献,积分制管理软件都会如实的记录,作为员工在公司的银行。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366