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河北沧州 宏丰精铸积分制快乐会议回顾
2019-01-26 09:29:09     标签:积分制管理     人气:364

       一天很短,短得来不及拥抱清晨,就已手握黄昏;一年很短,短得来不及欣赏初春的殷红豆绿,就不得不打点素裹冬装。时间过得很快,马上11月中旬了,沧州宏丰精密铸造有限公司的积分制快乐会议第三期开始进入筹备期。快乐会议,第一期的场景还历历在目,让我们再回顾一下吧。9月21日,适值中秋节前夕。下午四点在公司大院内,我司举办了第一期积分制管理快乐会议。


积分制管理


       会议首先由程总、张经理讲解了积分执行的意义及范围,鼓励员工都参与进来。积分制管理,就是让优秀的员工不吃亏,让平凡的员工不平凡。快乐会议的主旨即是快乐工作,快乐生活。本次会议对八月份以来,各工段,阶段性积分的前三名进行了奖励。程总与张经理给大家颁发了奖品,并合影。让大家激动的是下面的抓奖环节。由音乐中花者徐玉香姐姐给抽取幸运中奖人上台抓取幸运奖品,并且有机会摇积分大转盘一次,赚取积分。下面就是中奖人员的合影了。快乐会议最后一项,举行了更加欢快热闹的拔河比赛。男同胞们是铸造工段与机加工段的比拼。女同胞们是铸造工段与机加工附加后勤人合力,结果是铸造的姐姐们最会用力,很利索地取得胜利。还值得一说的,我发现了几张开心照片,在这里发出来比比看,谁笑得最为灿烂。且看月亮都出来了,真是日月同辉,天公做美。再看最下面的机加工车间的田师傅,那真是花开头上了,那更是一个心里美啊!


积分制管理


       好了,第一期快乐会议的回顾告一段落。会议是快乐的,快乐我们共享!愿我司的快乐会议逐渐完美,让我们一起期待。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366