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辽宁锦州 渤海·快乐会议积分管理获成效
2019-02-26 08:55:31     标签:积分制管理     人气:366

       锦州渤海工程造价咨询有限责任公司针对员工2月份的表现举行了公司第二次的快乐会议。为了肯定员工的工作,更好的推行积分制管理的落地实施,徐总和赵总特地为员工准备了丰富的礼品。


积分制管理


       为了将积分制管理真正的运用起来,公司特意评选出各个部门积分排名第一的员工,由徐总亲自为他们颁发奖品以资鼓励。本次会议的重点内容自然是幸运大抽奖,员工将自己2月份辛苦工作所获得的奖券投入摇奖箱中参与本次抽奖。为了让每一位员工都感受到公司的关怀,徐总和赵总特意设了较多的中奖名额尽可能让更多的员工都可以参与到摇积分、抽奖品的活动中来。本次会议共设了36个中奖名额,所准备的奖品也是非常实用,如:洗发水、眼药水、带薪休假和食堂的免费饭票等等,充分的体现了公司领导对员工的人文关怀。


  积分制管理


       积分制管理对员工的工作能力和综合表现进行了全方位的量化考核,肯定了员工为公司出的每一份力,再加上快乐会议的举行让员工看到了实实在在的回报,每一位员工都表示要更加努力的挣积分并期待下一次的快乐会议。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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