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广东广尧 绿建集团首次积分制快乐尧享会盛大启幕
2019-03-01 10:08:53     标签:积分制管理     人气:402

       2019年1月2日,广尧绿建集团“首次积分制快乐尧享会”于晚上七点半在集团公司总部成功举办。


积分制管理


       首先,由主持人宣布晚会开始,全体起立,奏国歌,行注目礼,嘹亮的国歌奏起,广尧绿建集团全体员工昂首挺胸,素颜起敬。公司总裁陈超汉发表重点讲话并宣读了《尧钱树积分制管理规定》。“广尧绿建集团实行积分制管理,是解决公司分配机制与激励机制的一个重要的管理工具。尧钱树寓意广尧的事业是一棵会“摇”钱的参天大树,树根代表创始人,树干代表决策层员工,树枝代表管理层员工,树叶代表执行层员工。尧钱树结成的果实由广尧的员工和合伙人按积分制管理规定分享。尧钱树积分制管理是把积分用于对员工的管理,在公司内以积分来衡量人的自我价值,反映和考核员工的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,从而达到激励员工的主观能动性,充分调动员工的积极性的目的,让优秀的员工不吃亏。其次,在快乐尧享会中公司为当月生日员工精心准备的生日庆祝环节拉开了帷幕,给我们首次积分制快乐尧享会增添了一抹色彩,往后每次快乐尧享会都会为当月生日的员工举行生日会。游戏环节中让每一位在场员工们充分感受到了快乐,也激发了员工踊跃报名,主动承担责任的那份真切。抽奖环节奖品的派送,给殷实付出的员工给予了相应的回报,员工们脸上都洋溢着满载而归的笑容。董事长陈正汉的视频连线祝福以及现金终极大奖环节把快乐尧享会推向了最高潮,员工们高昂的激情,让大家都融入到了一片欢声笑语中。


积分制管理


       最后,广尧绿建集团积分制快乐尧享会在歌颂广尧之歌——《梦想源动力》的美妙声中于当晚九点半宣布结束。员工们高昂的激情,使持续两个小时的晚会欢乐而又精彩。此次快乐尧享会触动了每位员工的心,激发了员工们的正能量,更多的是对于企业的责任和坚守的那份信念,以及“让优秀的员工不吃亏”的企业精神。让优秀的员工更优秀,让不优秀的员工变优秀,把快乐融入到工作当中,为大家创造更为和谐的工作环境,各自都保持自己那份真情,恪守自己的信念,发挥自己最大的能量,为公司早日实现广尧梦贡献自己的一份力量!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366