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麦工装积分制管理启动大会
2019-05-01 15:45:50     标签:积分制管理     人气:353

       2019年3月1日麦工装积分制管理启动大会在北京举行,会上大家对积分制管理的重要性进一步统一了认识,观看了群艺集团运用积分制管理的经验花絮。


积分制管理


       对在麦工装工作时间较长的部分老员工发放了物资奖励。“积分制管理”是用奖分和扣分的方法,对人的能力和综合表现进行量化考核,并用软件记录和永久使用,是全方位调动员工及管干部的积极性,帮助企业实现稳步发展的最佳管理方法。这一方法由李荣董事长首创并在群艺数码使用了15年,也被称为“群艺模式”,值得所有企业家学习、借鉴和关注。


积分制管理


       麦工装是一家为企事业单位进行工作服配套服务的生产企业,可提供阻燃服、防静电服、商务服装、户外服装等功能性服装,有全国工业生产许可证(特种劳动防护)、LA证、是中关村高新技术企业和国家级高新技术企业,是森林武警部队供应商。为壳牌(中国) 、一汽丰田、中国风电、奥凯航空、京能集团、中铁特货、烟草物流、公交集团、顺丰快递等企业服务。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366