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辽宁大连 翼兴节能第一期积分制快乐会议圆满成功
2019-06-03 09:17:33     标签:积分制管理     人气:458

       为营造积极向上的工作氛围,进一步提高员工的工作积极性,增强员工凝聚力、营造和谐企业文化氛围,大连翼兴节能科技股份有限公司于2019年引入了积分制管理,3月1日开始正式向公司下属各子公司、部门推行实施。3月30日下午,在总公司会议室举行第一期积分制快乐会议。工程公司、信息公司、修缮中心全体员工参加了本次快乐大会。


积分制管理


       首先由4月份过生日员工上台接受生日卡和蛋糕卡以及全体员工的祝福,大家为他们共唱了生日歌,会议气氛瞬间由严肃转向快乐温馨,三位过生日的员工分别选了一位同事共同上台接受了一段对话采访,生动有趣,赢来大家阵阵笑声与掌声。相信这个由全公司为他们过的这个不一样的生日,能给他们留下一段美好的回忆。翼兴节能20余年的发展与成长,离不开新老员工的一致努力,本次快乐会议选取了入职日1-4月的15位的员工为他们准备了一次“集体司龄纪念日”,他们当中有11年的公司元老,也有入职1年的新晋力量,每个人都是翼兴发展过程中不可或缺的一份子,公司为每个人做了一张带有精心挑选个人照片的纪念明信片和集体电子相册。相信这个集体司龄日同样会使大家难忘。近期入职的三位新员工也是本次快乐会议的一个焦点。积分制的实施政策中有一个重要的加分项即”老带新“,公司为每位新人指定了一位师傅,便于他们能更快的熟悉公司,融入公司,更快的成长。师傅徒弟共同进步,希望在今后的日子里老员工都能发扬”传帮带“精神,形成和谐、互助的企业文化。


积分制管理


       公司积分制管理推行1个月以来,大家热情高涨,积分榜上你追我敢,竞争激烈,短短1个月时间就有了积分破万的”达人“存在,表彰激励必不可少,月度总排名、奖扣权限人奖扣事件数排名、奖扣人次排名、奖扣比例排名、个人受奖扣事件最多 、加班积分数排名多项奖励,真正实现让优秀的员工不吃亏,为获奖的员工真心点赞~也希望个人优秀带动团队优秀,大家共同为企业发展共同努力,携手并进!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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