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厦门维博工贸 积分制管理软件落地指导交流
2015-12-06 08:41:11     标签:积分制管理     人气:830

  2015年9月15日,“积分制管理”创始人---湖北群艺集团董事长李荣老师及总经理刘洁女士一行到我司调研指导,对积分制管理软件实施效果进行面对面的交流。维博公司于2015年6月开始实施“积分制管理”,是厦门第一家引进与推行“积分制管理”的企业。

积分制管理

  本次李荣老师在厦门维博公司董事长洪永远的陪同下,与 VIB积分制管理软件核心团队进行进一步交流,对我司实施成效给予高度肯定,并对接下来VIB积分管理的标准化、规范化提出更高、更具体的建议与意见。交流会议上,李荣老师针对VIB积分管理团队成员提出的实际操作中遇到的问题。

积分制管理

  比如,如何将各岗位工作纳入积分制管理软件,对后勤部门如何创造奖分平台,如何做到奖罚分明,如何设置每个管理干部奖扣分职责等等,李荣老师引用案例,深入浅出给予解答及详细分析,最后李荣老师给出了一系列宝贵的建议和意见,比如“扩大 积分范围,增强合理性,范围大了,计较就小了”、“当一项奖励出现模棱两可,可用积分可不用积分奖励时,一定要用积分奖励。

积分制管理

  可用金钱可不用金钱解决时,一定不能用金钱解决”等,李荣老师的建议和意见为我司积分制管理工作的提升提出了新的要求。感谢李荣老师对我司积分管理工作的认可!我司将以此次交流为契机,结合李荣老师提出的指导意见和建议,对公司前阶段工作进行总结提升,并在日后全面推进积分制管理软件过程中,按公司理念和管理要求,发挥“创新”精神,全力打造积分管理这一先进的管理体系。

 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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