2019年5月18至20日，湖北群艺第188期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内隆重举行。来自全国各地以及西班牙的400多位企业老总前来学习。5月份湖北群艺连续举办了两期积分制管理培训班。

培训班历时三天，期间由中国积分制管理创始人，湖北群艺董事长李荣先生主讲，就积分制管理的原理、作用以及特点并结合湖北群艺的实际操作案例为大家进行了详细的讲解。

参加本期学习的有党政机关、事业单位、央企国企、上市公司、大型民企以及西班牙的知名企业，行业涵盖银行、医院、制造、房地产、通讯、新材料、医药、教育、工程建设、航空、电子科技、商贸、物业、汽修、食品、物流、旅游、餐饮、广告、印刷等。其中国企有：河南省工建集团有限责任公司；上市企业有北京万邦达环保技术股份有限公司、浙江诚意药业股份有限公司、山东隆华新材料股份有限公司、内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司、江苏威龙制药机械科技股份有限公司、中国东方航空股份有限公司地面服务部、湖北晨昱晖农业科技有限公司；大型企业如东莞东兴商标织绣有限公司、深圳稳健医疗用品股份有限公司、海南五指山仁商基业有限公司、浙江龙泉农村商业银行股份有限公司、浙江岱山农村商业银行股份有限公司、天津盛世永业科技发展有限公司、辽宁市政建设工程有限公司、山西省平遥煤化（集团）有限责任公司、北京中惠金地实业有限公司、深圳市信睿半导体照明有限公司；还有来自西班牙的知名企业Wokgarden,s,l，等。

历时三天的积分制管理实操班课程由积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲，重点讲授积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理，详细讲解了如何制定积分标准、如何掌握积分使用平衡、如何将积分与福利待遇挂钩等实操方法。实操班采取体验式教学，用积分制管理进行考核，让学员在学中用、用中学，切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。三天的实操学习，收获颇丰，在系统掌握积分制管理原理与方法之后，许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作，制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案，部分学员还在湖北群艺快乐会议上发表学习感言、分享学习体会。

来自浙江吉鑫祥叉车有限公司的总经理戴纪才先生分享到：我们公司专业生产叉车和民航的地面设备。应当说在全国150多家专业生产叉车的企业当中是名列前茅的，我们公司在管理上面始终有一些疙瘩解不开，我们一直使用的是卓越绩效的管理，然后每个部门都有自认为比较清晰的KPI指标。这个KPI指标呢实际上存在着很多的一些不清晰不明朗，还有一些就是不可度量的KPI指标之外的东西，那是很难去把它进行绩效方面的考核。听了李荣老师讲的关于积分制管理的这么一个概念和操作方法之后呢，我感觉到豁然开朗相，对于这种传统的管理方法，我们积分制的管理模式应当说是一种革命，是一种创新。我非常震撼于李荣老师讲的关于积分制管理方面的这些原理 、操作方法，我也非常震撼于一直运用积分制管理的湖北群艺团队，这个团队非常强的凝聚力战斗力，每一个员工全心全力以赴的把工作做的非常好的这种精神。我回去我马上就会推行这种积分制的管理模式。我想 我也相信我们浙江吉鑫祥叉车制造有限公司马上推行了积分制的管理模式，一定会取得前所未有的好的一个效果！

据悉：第189期积分制管理落地实操班将于6月11日-13日举行。