2019年6月11至13日，湖北群艺第189期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内隆重举行。本期有来自全国各地以及马来西亚的400多位企业家参加学习，参学单位有党政机关、事业单位、央企国企、上市公司、大型民企以及马来西亚的知名企业，行业涵盖银行、农业、医院、医药、制造、房地产、通讯、日化、教育、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、物流、餐饮、广告、印刷、影楼等。上市企业有7家，如北京万邦达环保技术股份有限公司、山东潍坊润丰化工股份有限公司、上海罗克环控节能科技股份有限公司、杭州思亿欧网络科技股份有限公司、浙江佳华精化股份有限公司、知己建设集团有限责任公司、湖北晨昱晖农业科技股份有限公司；大型企业如晋城银行股份有限公司、惠州大亚湾伊科思新材料科技发展有限公司、陕西路桥集团路面工程有限公司、宁波环洋新材料股份有限公司、福州科麟环保科技有限公司、青海正同能源集团有限公司、山西晋城市老年病专科医院；以及来自马来西亚的知名企业成达绿色科技有限公司等。

实操班三天课程，由积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲，重点讲授积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理，详细讲解如何制定积分标准、如何掌握积分使用平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地去认可员工等实操方法。实操班采取体验式教学，用积分制管理进行考核，让学员在学中用、用中学，切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。

三天的实操学习，大家收获颇丰，在系统掌握积分制管理原理与方法之后，许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作，制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案，部分学员还在湖北群艺快乐会议上发表学习感言、分享学习体会。

来自苏州振艺模具有限公司的总经理曾唐鹰先生说：一次偶然的机会去天津出差，接触到积分制管理，了解后知道这确确实实是企业需要的一种管理模式，会对我们的企业有很大的改变，对企业管理有很大的帮助。我们的企业成立10周年了，作为老板，懂的越多可能就越放不下，为什么？我们搞技术的人就不善于一些细节的管理。听完积分制管理课程之后呢，我想用心地把它投入到公司中运用。李荣老师给我们上的这节课，更加坚定了我要把积分制学好的信心，回去后逐步落实。接下来存在有疑问的地方，还是一如既往地请教群艺的家人，请给于我们支持。

据悉：第190期积分制管理落地实操班将于7月6日-8日举行。