2019年7月27至29日，湖北群艺第192期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团文化产业园内如期举行。整个七月，连开两期实操班。学习期间，举行了《中国积分制管理》英文版书籍的首发式，《中国积分制管理》已被翻译成马来文版，此次英文版的面市，意味着中国积分制管理正式进入国际管理领域后又上新台阶。

学习期间，部分学员发表了学习感言、分享学习体会：来自索菲亚家居（廊坊）有限公司的唐总分享到：我叫唐中香，来自首家A股定制家居上市企业——索菲亚家居，索菲亚在全国有七大分厂，索菲亚从2015年的年底开始执行的积分制管理，在积分制管理执行之前，员工的工作积极性并不高，所有的工作都需要安排和监督；在执行积分制管理之后，员工的工作积极性提高了，因为每做一项工作他们都有积分认可，有了积分他们的福利会越来越高；积分制管理的实施，让员工和员工之间的关系变得越来越和谐，积分制管理不单引导了员工的行为，提高了他们工作的积极性，同时也增强了企业的凝聚力，从而让管理层的工作变得更加的快捷和轻松；我们从执行积分制管理到现在，已经开了18期的快乐会议，促进了企业文化的健康发展！最后，作为积分制管理的标杆企业，欢迎全国各地的企业到我们索菲亚进行参观学习和交流，最后我也感谢李荣老师，感谢群艺的积分制管理！我为群艺积分制管理点赞，同时也为索菲亚积分制管理代言！

本期实操班有来自全国各地及马来西亚的近400位企业家参加学习。所涉及的单位包括有：成都艺术剧院有限责任公司（国企）、河北福成五丰食品股份有限公司（上市企业）、常州强力电子新材料股份有限公司（上市企业）、索菲亚家居（廊坊）有限公司（上市企业）、青岛康平高铁科技股份有限公司（上市企业）、长春市朱老六食品股份有限公司（上市企业）、成都陆迪科技股份有限公司（上市企业）、邢台银行股份有限公司、浙江岱山农村商业银行股份有限公司、四川西南航空职业学院、河北喜德来家具公司、丹阳荣嘉精密机械有限公司、马来西亚长江有限公司、马来西亚保立源国际有限公司、马来西亚得利行集团、马来西亚泰荣有限公司等。

实操班三天课程，由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲，重点围绕积分制管理的定义、作用、特点以及操作过程中的注意事项等内容，结合如何制定积分标准、如何掌握使用过程中的平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何通过积分让干部真正做到有责有权、主动管事、如何通过积分制管理点对点地认可员工等问题，进行了详细讲解，让大家听懂学会，能落地实操。