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张家口市斯普荣服饰首次积分制快乐会议圆满成功
2019-03-04 09:04:45     标签:积分制管理     人气:476

       2019年1月3号13点,宣化区斯普荣服饰有限公司首届积分制快乐会议举办啦!这次快乐会议,是公司开展积分制管理的第一次举办,积分制管理体系大致分为两个部分,一是为员工建立挣积分的平台、员工学历技术专长、职务个人特色、以及员工做事。2是为员工建立积分制使用的平台,员工所挣积分的积分最终都要按名次与工资以外的各种福利挂钩.


积分制管理


       伴随欢快的舞蹈音乐我们的快乐会议正式开始了,各部门员工积极参与,我们的领导也加入员工团队里一起唱歌跳舞,各个小品层出不穷,节目精彩连连,现场气氛热情高涨。展现了斯普荣员工积极向上的精神和团结友爱的氛围。热闹的节目结束后,来到了我们紧张激动的颁奖环节,公司嘉奖了表现优异的员工,也抽取了幸运员工。瞬间将下半场的积分制管理模式快乐会议的气氛点燃,充分将我公司的快乐会议精神诠释了出来。


积分制管理


       我们王总在活动的最后总结此次积分制快乐会议圆满结束,积分制管理将激励大家后续工作不断努力,你追我赶,超越自我。2019快乐工作,快乐积分,快乐赚钱。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366