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精力公司2018年度总结大会暨快乐会议圆满成功
2019-03-18 09:29:23     标签:积分制管理     人气:332

       2019年1月17日,“精力公司2018年度总结大会”在浙江武义隆重举行,回顾已经过去的2018年,在收获成绩的同时,主要是总结经验、展望未来,吹响2019年再创辉煌的集结号。同期举办“精力公司第七届积分制管理快乐会议”。


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       会议开始,主持人唐克婵上台指挥员工有序入场,精力公司2018年度总结大会暨第七届快乐会议的大幕正式拉开。精力公司总经理池跃苏上台致辞,带领大家回顾了过去一年中精力公司取得的成就,台下听众与有荣焉。创新是发展的第一动力。精力锂电空压机事业部总经理胡靖铭在讲话中简略介绍了未来的创新发展规划,也说明了精力是一个不断创新、不断发展的公司,是值得员工骄傲的公司!精力公司董事长胡永丰总结了六项精进内容。“满招损,谦受益”,这不是简单的鸡汤,而是一位成功创业者的经验之谈,每一条都给人醍醐灌顶之感。企业是一个管理层面的概念,好的企业有好的管理人员,他们会从各个方面为员工着想,从而让员工工作时做出他们应有的力量,使企业有好的良性循环,从而达到产品成为品牌产品!企业与员工相互促进,共同成长。在快乐会议上,精力也为员工们准备了丰厚大礼!


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       精力公司2018年度总结大会暨第七届快乐会议至此已圆满落幕,春节假期也即将到来,让我们牢记过去一年的挫折与收获,迈起大步,走向更宏伟的未来!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366