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山东烟台 河滨物业保洁部第四届快乐会议
2019-04-11 08:47:37     标签:积分制管理     人气:437

       2019年1月30日下午4点,在福山医院的多功能厅,专业保洁部举行了第四届快乐会议,也是狗年的最后一期。积分制管理已推行半年多,得到了公司领导的大力支持,也得到了全体项目员工的积极响应,在工作积极性上取得了良好效果。


积分制管理


       积分制就是鼓励员工积极工作,乐观生活,勇于挑战自己。本次会议在法院项目喜气洋洋的舞蹈《欢乐中国年》中拉开序幕,紧接着公布了12月份、1月份的积分排名情况并由李经理,助理杨娟娟分别为他们颁发了奖牌,接下来又公布了2018年度优秀员工名单。本次快乐会议节目繁多,形式多样,歌曲、舞蹈、小品等节目引来阵阵掌声,精彩的游戏环节更是把会场气氛推向高潮,热烈沸腾,大家都积极踊跃参与,在游戏中收获了快乐,展现了团结,同时也收获了礼品。在《生日快乐》歌响起时,我们为12月、1月过生日的同事们献上了蛋糕和康乃馨,大家齐唱生日歌,把最美好的祝福送给他们,让大家感受集体过生日的快乐。在幸运大抽奖环节,共抽取了12张幸运券,并发放了丰厚礼品,在收获奖励的同时,又为春节的到来增加了喜庆,渲染了热情洋溢、喜气洋洋的气氛,最终,会议在全体管理岗的拜年声中结束。


积分制管理


       积分制的运行大大提高了员工的工作积极性与主动性,也增强了团队的团结与凝聚力,不仅每月按照积分排名颁发奖牌,我们的年货也是按照总积分排名来决定发放数量的,这也是我们执行积分制的最终目的——“让优秀的员工不吃亏”。快乐会议的举办充分体现了我们“快乐工作、快乐生活”的宗旨,让员工欢聚在一起,在公平、公开、公正的原则下,追求共同的快乐和超越,享受工作带来的乐趣,同时也让我们这个大家庭更加温暖和团结,愿明年的积分制更加完善,更加促进工作的有效开展,给大家带来更多的快乐。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366