/*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 学员动态 > 正文
广东惠州 伊科思积分聚力,快乐会议
2019-05-30 09:21:37     标签:积分制管理     人气:486

       阳春布德泽,万物生光辉。最是一年春好处,快乐会议来相陪。惠州大亚湾伊科思新材料科技发展有限公司“快乐积分,快乐工作,快乐生活,快乐会议,安全生产,人人有责”第一届积分制管理快乐会议拉开了帷幕。


积分制管理


       2019年3月29日,全体同事的第一次快乐相聚,欢快惬意,不负大好春光。下午6时,会议准时开始,王川和王心蕊两位主持人闪亮登场。他们感情真挚地讲出了公司实行积分制管理以来,我们从疑惑到接受的心路历程。开场之后,会议的第一个环节是“猜谜语”,参与猜谜的人分成两队,参赛者都努力思索,想猜出谜底。最终输的一队被胜利者画成了大花脸,让人忍俊不禁。主持人和观众通过猜谜语的方式互动过后,场上气氛渐渐活跃了起来。紧接着,王佳源演唱的《超级英雄》燃爆全场,此刻深情投入的他让同事们全部化身为铁杆歌迷,挥动着双手,共同唱起了这首脍炙人口的经典歌曲。终于到了大家翘首以待的颁奖环节,积分制管理实施推行的过程中,有的人漠视,有的人观望,有的人困惑,有的人抵触。但是在此快乐次会议中,公平公正的积分排名公布出来,一块块奖牌告诉我们,付出的心血从不会被遗忘,付出的努力从不会被辜负。得到奖牌的“超级英雄们”脸上带着自豪的微笑,没得到奖牌的人暗自下决心:路还长,年终谁得到的奖牌多还不一定呢!就是这样的正向激励,才会让我们的公司越来越好。期待的集体生日会开始了,过生日的家人们收到了精致用心的生日礼品和娇艳的花束。生日歌的旋律响起,在全场同事的哼唱声中,精美的蛋糕被推出来,大家一起许愿、吹蜡烛、切蛋糕,热热闹闹的过了一次生日。温馨感动的氛围中,每个人都体会到了公司的关怀与用心:感谢有你,一路相随。


积分制管理


       欣赏完舞蹈之后,快乐会议的重头戏——“抽奖”让大家眼前一亮。工作上一点一滴的贡献,生活上的一言一行的作风,汇聚成一沓沓有分量的奖券,放在摇奖箱里作为接下来抽取奖品的依据。奖券越多,被选中的机会越大。这也验证了那句话:越努力,越幸运。每个人都在紧张的期待着,希望成为主持人口中的那个幸运儿。现金、烘干机、养生壶、电吹风......得到礼品的人心满意足,毕竟,幸运之神总是眷顾那些平时默默努力言行一致的好员工。第一届快乐会议,是对积分制管理的反馈,也是一个里程碑。感谢会议准备小组的认真筹划与默默付出,感谢表演人员的精彩演出,更要感谢领导和全体同事们身体力行地支持,快乐会议结束之后,被带走的是一份份礼物,更是一份份肯定,祝福和感动。留下的是对下一次快乐会议的憧憬和向往,更是暗自努力的决心。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366