5月2日，拉多美（宁陵）化肥有限公司在玥都酒店举办“积分制管理第五期快乐会议”，公司中高层管理人员及全体员工160多人参加了会议，公司总经理蒋振华出席会议并致辞。本次快乐会议是对2019年第一季度积分制管理工作开展情况的回顾和总结，积分制管理经过一年多时间的施行，员工工作的积极性和主动性均有较大提高，制度的执行力得到进一步增强，建立了和谐的员工关系和健康的企业文化。

       下午15时，会议拉开序幕，首先蒋振华总经理为本次会议致辞，蒋总指出：“积分制管理在宁陵公司的推行实施取得了不错的效果，可以说取得了阶段性的成功。接下来，我们要一鼓作气，乘势而进，将积分制管理推行得更加深入，更加系统，实现常态化运行，把积分制管理作为企业管理的重要方法和手段。”公司积分制管理执行部对工作表现突出的个人情况进行了通报，并对积分制管理实行以来各部门取得的成绩表示祝贺。随后公司领导为各部门排名前40%、20%的员工以及“月度积分之星”的家人们颁发了奖品。今年，积分制管理增加了月度奖励名额——“月度积分之星”，通过员工的不懈付出和努力，公司表彰每月积分最高的员工，极大地调动了员工工作积极性，形成良好的“比、学、赶、超”的工作氛围，有的员工还连续获得了两个月的“积分之星”称号。会上，质控室员工张强和仓储室员工吴西超作为第一季度积分制管理优秀员工代表，各自分享了自己对公司实施积分制管理的体会和心得。张强在他的分享中提到，员工每天做的事情，都会被记录到积分制管理系统中，领导也能够看见，而不是默默无闻地工作，每天的工作更有了激情和意义，是对员工努力付出的有力回报，员工都卯足了劲力争上游多挣奖票。