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瑞源公司引进企业管理咨询 - 积分制管理模式
2015-12-16 11:07:00     标签:积分制管理     人气:856

  2015年10月23日晚,我们瑞源公司如期举行了第十一期快乐会议,这次快乐会议是因引进企业管理咨询 - 积分制管理,延续了以往的欢快气氛,在热闹的开场舞的氛围中展开,本月的寿星们也得到了张董亲自送的生日礼物并得到了生日祝福。也产生了很多奖项,每个部门的员工都积极上台展示自己,有高歌一曲的、有滑稽小品、有舞蹈、游戏等,用他们的话说“累并快乐着”感谢引进企业管理咨询 - 积分制管理。我们公司从实行积分制管理以来,发生 了很大的变化。

  这一年来引进企业管理咨询 - 积分制管理,员工的积极性提高了,过去没人管的事有人主动去做了,培养员工养成好的工作习惯和行为习惯;公司的活动都是争着参加;进行奖励时的争议少了,通过这11期快乐会议的举办,出创意,出节目,出人才,工作生活化,生活娱乐化,实现快乐工作,快乐生活!积分已被员工认可,这就是企业管理咨询 - 积分制管理带给大家的变化,积分制管理的独有的魅力。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366