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厦门维博工贸 企业管理咨询引进员工快乐会议
2016-01-03 15:02:00     标签:积分制管理     人气:897
  在公司董事长洪永远先生及总经办各位董事的高度关注下,吴总带领行政、仓储等相关部门的人员经过近一个月的时间投入近10万元将四楼活动室装修完毕,保证了维博公司2015年度企业管理咨询第五次快乐会议的顺利召开。除召开每期的快乐会议外,维博公司将利用这间多功能活动室用来举行各种会议、培训,同时还将购买相应的运动娱乐器材,供员工在休息时间使用使员工充分感受到公司对员工的关怀

  会议主持张辰首次提出快乐会议8字纲领:快乐活泼 紧张严肃快乐:快乐会议的宗旨就是要让全体同仁快乐活泼:通过快乐会议这个平台展现员工多才多艺的一面紧张:每次抽大奖的时候都会屏住呼吸,期待那个人是“我”严肃: 无规矩不成方圆,快乐的时光也需要一些约束,才会让大家更快乐。主持人宣布厦门维博2015年度企业管理咨询第五期快乐会议正式开始生管部的吴小东“东哥”深情演唱一曲古惑仔的主题曲《友情岁月》赢得场下掌声不断!

  经典的抢板凳游戏。冠军得主:品管部杨雨芝吴总肯定了企业管理咨询2015年9月至10月积分制管理分组积分排名第一的同事,向大家说明他们获得第一的事例并与他们合影留念。并告知大家获得第一的同事的一个共性:只将眼光与精力放在自己将来如何挣分上,不将心思与情绪放在别人过去分数公平上。快乐会议中抽出的“幸运宠儿”正在排队通过厦门维博公司自主开发的电子抽奖软件抽取积分和奖品。

  吴总做总结性发言1扩大加分的范围,减少加分的计较。甚至欢迎大家将在社会上做了好事的也可以向公司申请加分。2加分要更紧密结合公司的生产业务去展开。3提醒大家积分会与年终奖挂钩,希望大家多关注自己的分数,在年底做好挣分的冲刺。4通过积分的管理机制提升企业的管理并产生效益,将公司已经投入的近10万元会场成本陆续收回。本次企业管理咨询会议圆满结束。让我们一起期待维博第六期快乐会议!届时与你相约,不见不散!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366