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积分制管理走进西班牙 创始人李荣与华商面对面
2017-07-06 14:29:01     标签:积分制管理     人气:2043

      2017年7月1日上午,由A1集团、中国积分制管理研究所和湖北群艺积分制管理学院联合主办的“积分制管理——企业创新管理模式”专题讲座,在西班牙马德里Fuelabrada哥斯达大酒店隆重举行。本次讲座由积分制管理创始人李荣先生担任主讲,与旅西华商企业管理者分享积分制管理的巨大优势与应用方法。众多旅西华人企业老总及公司高管报名参加了本次专题讲座,讲座现场座无虚席。

 

李荣先生主讲积分制管理方法


      李荣先生,积分制管理创始人,湖北群艺董事长,2001年创办湖北群艺,2003年独创积分制管理,短短的几年时间里,李荣先生用积分制管理方法让公司高速发展,创造了中国中小企业的发展奇迹。2008年开始,将其独创的积分制管理方法面向全国推广。2017年7月,李荣先生首次来到西班牙马德里,通过讲座的形式向旅西华商推广积分制管理,受到广大华商的热烈欢迎。


      讲座上,李荣先生的授课过程持续近5个小时,从积分制管理的作用、特点、应用等方面分别讲解,并在讲到每个重要的知识点时,充分结合实际案例,联系自身管理企业时运用积分制方法的经验,深入浅出地讲解让到会的华商们获益匪浅。

 

讲座现场

 

      李荣先生表示,积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理与传统管理方法相比具有很多优势,更加注重人性,积分不与金钱直接挂钩,而是以间接方式与金钱挂钩,解决了企业管理过程中,例如留不住人才等众多难题。

 

王杰先生分享管理经验

 

      在学员分享环节,西班牙A1集团总经理王杰先生,用自己的亲身经历和切身感受,向大家讲述了自己与积分制管理方法的渊源。他回忆道,由于感到学习知识的必要性,几乎每年都会回到中国参加各类培训和讲座活动,在一次偶然的机会下,他接触到了积分制管理方法,回到西班牙后,立刻委派公司高管前往湖北参加积分制管理培训班,希望能获得更全面的学习。公司高管报着试一试的态度前往湖北,原本将信将疑的这位高管在参加学习一天后,通过微信告诉王杰:“感觉自己的‘任督二脉’被打通了”。这位高管返回公司后,与王杰深入探讨了积分制管理的各项优势并汇报了学习成果,王杰此时结合自己对积分制的了解,率先在A1集团开始积分制管理方法的试运行。一段时间后,王杰发现公司发生了很多可喜的改变,2017年1月,他毅然决定前往湖北,亲自参加积分制管理培训班,接受李荣老师的直接指导。王杰表示,在完成学习后就立刻在公司全面推行积分制管理法,公司上下的工作积极性立刻被调动了起来,员工的工作状态和态度也与此前发生了翻天覆地的变化。这与以往通过讲座和培训学到公司管理方法有很大区别,它可以很好地运用到实际管理中,并产生积极效果。王杰在发现公司因为积分制管理而出现的改变时,立刻决定要将这套管理方法带到西班牙来,带给更多的华商朋友,甚至希望未来将这套管理方法介绍到欧洲其它国家去。王杰讲到:“现在旅西华商正处于转型升级的关键时期,大家都在为这一事业做着孜孜不倦的努力,我认为提高老板的管理水平就是转型升级的一个突破口,我相信,这项简单易学易落地的管理方法,一定会对广大华商企业起到帮助。”王杰向现场的华商朋友们发出邀请,希望大家能去湖北群艺看一看,去积分制管理的发源地的气息。

 

 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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