2019年4月23至25日，湖北群艺第185期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺文化产业园内如期举行。这是继4月3日第183期、4月18日第184期培训刚结束不到一周，湖北群艺又迎来了本月第三批积分制管理的学员。27至29日，还有一期班。四月，湖北群艺将连开4期班，培训来自全国各地以及国外的企业家1500多人。

本期实操班有来自全国各地和新加坡的400多位企业家。所涉及的行业包括有事业单位、银行、医院、制造、房地产、通讯、新材料、医药、教育、工程建设、电子科技、商贸、物业、汽修、食品、物流、旅游、餐饮、广告、印刷等。有央企、国企、上市公司、大型民企的老总和高管。如：国企山西国网长治市漳泽供电公司、国企中铁一局集团有限公司、国企沧州渤海新区大陆桥国际物流有限公司；上市企业有常州强力电子新材料股份有限公司、深华建设（深圳）股份有限公司；大型企业有晋城银行股份有限公司、邢台银行股份有限公司、湖北银行股份有限公司荆门分行、天津盛世永业科技发展有限公司、山东蓝色经济融资担保有限公司、福建巨岸建设工程有限公司、甘肃信义房地产开发有限公司、广西福兴茂机械有限公司、广州唯登喷绘设计有限公司；行政事业单位如新疆博州总工会、湖南湘雅常德医院；此外还有来自新加坡的著名企业KHL Printing Co Pte Ltd公司，和Winson Press Pte Ltd公司。

实操班三天课程，由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲，他重点围绕积分制管理的定义、作用、特点以及操作过程中的注意事项等内容，结合如何制定积分标准、如何掌握使用过程中的平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何通过积分让干部真正做到有责有权主动管事、如何通过积分制管理点对点地认可员工等问题，进行了详细讲解，让大家听懂学会，落地实操。

三天的学习，学员们收获颇丰！来自新加坡Winson Press Pte Ltd公司的总经理张诏光先生说：我中文不是很好，请多包涵！我们公司在东南亚属于一间较大型的印刷厂，印刷报纸、书本、包装，只要是纸的我们都印刷，除了钞票之外。这几年来数码印刷越来越吃香，我们也投资在数码印刷上面。一直以来，新加坡公司都是在向西方学习，现在我相信世界变了，我们开始向东方学习，不再向西取经。在这两天我至少学到了三样东西：第一，“人之初，性本私”，积分制管理以此激发了员工的内在源动力；第二，“无招胜有招”，积分制管理可以管住制度以外不能管、不好管的东西；第三，“以不变应万变”，积分制管理可以涵盖方方面面，无所不包。其实，这就是生意的本质。

来自广州实新皮具有限公司的总经理黄宁先生说，作为一家千亿级的箱包皮具公司，我一直都在找一个管用的方法，希望能够架构起我的公司。此前我学习过一些其他的管理方法，有些片面，不太管用。了解到积分制管理后，我先看书看视频半个月，里面流露出很多智慧性的东西，非常全面，所以我毫不犹豫地报名参加实操班学习。觉得有机会跟李总面对面交流，就又加报了vip。觉得这两天来的学习，积分制管理把“用人之智为上君”诠释的非常到位！有了这一套积分制管理办法，我会努力去推行实践。如果人生梦想这一生当中没办法完全实现的话，我会下一生继续来实现。

据悉：第186期积分制管理落地实操班将于4月27日-29日举行。