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第136期企业管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束
2016-12-26 14:08:00     标签:积分制管理     人气:361

2016年12月22日,为期三天的第136期企业管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

参加本期培训班的有来自全国各地的近300位企业老总和高管。



其中包括:北京、上海、广州、浙江、重庆、河南、河北、山西、山东、云南、甘肃、四川、江西、湖南、湖北、内蒙古、新疆等三十多个地区的企业家们。


所涉及的行业有商贸、美容、影楼、印刷、广告、医院、医疗器械、电子商务、建筑设计、化工、珠宝行业、旅游、服装、餐饮、通讯等数十个行业。



通过三天的学习,大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操,掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。


学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还观看了群艺员工表演的威风锣鼓,参加了群艺全体员工的快乐会议。真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


在学习结束的总结会上,部分学员在现场发表了学习感言,和大家分享了此次学习的心得体会,规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案,纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。


河北喜德来家具 王臣良(监事长) 上台分享


“我是来自河北喜德来家具的王臣良。两个月前的133期培训班,我带着我的团队一行6人,来到了湖北群艺,听了李荣老师的积分制管理。我们回去以后,运用积分制已经一个月的时间。通过这一个月的时间,我们整个公司的面貌都发生了巨大的变化。每年我们公司上千人的会议都有好几次,但是唯一这次积分制管理启动大会我们公司所有的管理层,所有的员工都到会,我们这一次的会议是最成功的一次会议,因为那次会议上就使用了积分制。还有,我们公司有一个员工通过积分制管理发生了很大的改变,主动地找管理人员要承包这个,要去做那个。通过他自身变化,他从一个大家都认为最不行的员工,变成那个部门现在积分最高的一个人。可见积分制管理在我公司运用是非常非常好的。“


上海爱幼教育管理与发展中心 凌捷(品牌创办人) 上台分享


“两个半月前,我学习了积分制管理,两个月前,我在公司实行了积分制管理。我是一名来自上海的老师,工作在上海和美国进行。 我们是做教育行业的,我觉得大家要抱着可持续发展的观念看待积分制管理,它就会成为帮助我们最好的工具。在世上只有李总是最懂老总的,在人间只有李总是最为员工着想的。感谢积分制管理给企业带来新的活力,感谢积分制管理让爱幼变得更强大!”

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366