2016年12月30日，为期三天的第137期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

本期落地实操班有来自全国各地的300多位企业家前来学习。其中包括：北京、上海、广东、广西、甘肃、江苏、浙江、辽宁、河南、河北、山西、山东、吉林、陕西、云南、江西、四川、福建、湖南、湖北、内蒙古等三十多个地区的企业家们。

所涉及的行业包括：化工、家居、建材、医院、医药、学校、制造、酒店、养生、食品、百货商贸、农牧、工程建设、广告、印刷等。

通过三天的学习，大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操，掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

学习期间，学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还观看了群艺员工表演的威风锣鼓，参加了群艺全体员工的快乐会议。真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

在学习结束的总结会上，部分学员在现场发表了学习感言，和大家分享了此次学习的心得体会，规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案，纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

陈燕木 （董事长）运时通(中国）家具有限公司

“我叫陈燕木，台湾人更是中国人。我来大陆已经二十几年了，我的企业已经44年了，叫运时通(中国)家具有限公司。我们家做床垫的，所以有人叫我床垫教父。

我是研究生毕业，也在大学当教授20年了，现在是中国家居品牌联盟的主席，两岸四地的主席，也是全国台商协会的常务副会长。企业我搞了40多年，学校我教书20多年，所以我不想来学习，觉得企业就给高管去搞就行了。但是我老婆说你必须去，你去了你才有感受，所以你不去，你就是自己自以为是，所以我就来了。

通过学习，我的感受真的是我错了，我应该来学习。我认为积分制是一个活的管理学问，KPI是一个死的东西，有几个Factor，几个指标，经过几个指标考核。可是这个积分制是一个动态经营学，所以假如能够领略到动态的经营点，你就会成功。由于积分改变了你的行为，变成一种习惯，所以变成员工之间互相PK。所以人生营造这样一个平台，是老板最高的艺术。这就是积分！”