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第139期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束
2017-02-12 14:28:00     标签:积分制管理     人气:305

201728日,为期三天的第139期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

 

本期第139期落地实操班有来自全国各地的300多位企业家前来学习。其中包括:北京、上海、重庆、陕西、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等全国三十多个地区的企业家以及来自西班牙和印度尼西亚的企业前来参加学习。


 

所涉及的行业包括:家居、生态环境、建材、医院、医药、制造、能源、酒店、养生、食品、百货商贸、服务、工程建设、化工、美容、教育、广告、印刷等。


 

在本期落地实操班中还有来自国内上市公司、大型企业的老总和领导前来参加学习:

 

中青朗顿(北京)教育科技股份有限公司、

江西恒实建设管理股份有限公司、

双叶家具公司大连分公司、

海南南国食品实业有限公司、

中储粮油脂(新郑)有限公司、

中山长虹电器有限公司、

大连圣鼎工业装备有限公司、

北京智创联合科技股份有限公司、

武汉洛特福动力技术有限公司、

长治银行股份有限公司城区支行、

宁夏农业学校

......

 

通过三天的学习,大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操,掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

 

学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还观看了群艺员工表演的威风锣鼓,参加了群艺全体员工的快乐会议。真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

 

 

 

在学习结束的总结会上,部分学员在现场发表了学习感言,和大家分享了此次学习的心得体会,规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案,纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

 

武汉洛特福动力技术有限公司   平(董事长/博士)

“我们公司是一个很特别的公司,是加拿大空军的供应商,主要做航空发动机。我在国外呆了25年,工作的地方是在加拿大国家科学院航空所。我们本身还是以企业性质在经营的,所以我在国外经历了十几年的管理岗位,对国外的一些管理相当熟悉,我自己也参加过一些专业的培训,上过MBA课程。


 

听了李老师的课,我觉得很了不起。可以说,我在这个地球上走了一圈,全世界的所有的、各派的管理方法,我都经历过、尝试过。我认为李老师这套积分制管理方法是万能的,它能够解决每一个领域的问题。

 

我来的时候还有一点犹豫,不知道适不适合于我们制造业,现在我充分的相信了这一点。李老师的确是一个伟大的,而且有大爱的企业家。最难能可贵的是他自己一步步把一个企业从小做大,这是我没有见到过的。任何一个在台上讲管理课程的人,他是我见到的第一位,也是最伟大的一位。

 

我觉得他的这个办法能够救我的公司,能够救我的未来,能够救我们国家的未来!谢谢大家!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366