/*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 集团动态 > 正文
第140期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束
2017-03-13 14:59:00     标签:积分制管理     人气:319

2017310日,为期三天的第140期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

 

本期第140期落地实操班有来自全国各地以及国外的400多位企业家前来学习。其中包括:北京、上海、重庆、陕西、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、云南、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等全国三十多个地区的企业家以及来自马来西亚的企业前来参加学习。

 

 

所涉及的行业包括:银行、家居、建材、教育、医院、医疗器械、制造、能源、酒店、食品、百货商贸、工程建设、广告、印刷、影楼等。

 


在本期落地实操班中还有来自国内上市公司、大型企业的老总和马来西亚的企业前来参加学习:

公牛集团有限公司

湖南凯美特气体股份有限公司

浙江蓝海绿业集团

邯郸城市发展投资集团有限公司

四川泸州美琪教育集团

青岛利美建设集团

河南晟智科技有限公司

巴洛克木业(中山)有限公司

甘肃兰州银行股份有限公司陇南分行

马来西亚科鼎控股集团

马来西亚得利行集团

......


 

 

通过三天的学习,大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操,掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

 

学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还观看了群艺员工表演的威风锣鼓,参加了群艺全体员工的快乐会议。真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


 

 

在学习结束的总结会上,部分学员在现场发表了学习感言,和大家分享了此次学习的心得体会,规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案,纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

 

马来西亚科鼎控股集团  韩丁国(执行董事)

“在一个偶然的机会,有一天我在中国某个机场拿到了李总所写的积分制的书,我看了一遍觉得不错,就把它买了下来。在回马来西亚的飞机上阅读,这么一读就不得了,在大概三个小时多的时间里,我就把整本书读完了。所以,我一回到办公室就把这本书交给了我的人事部,叫他们好好的读一遍,然后再安排高层过来上课。

 

所以,今天我们才有机会来到这里。我看到了今天的场面,群艺的员工们全都是十八般武艺,我们也学习了很多,李总也跟我们分享了一切积分制的奥妙,所以我们希望将来不久可以把积分制在马来西亚发扬光大。

 

浙江智度文化创意服务有限公司  张京

“其实三年之前我就跟积分制管理有过一面之缘,后来我们在温州有很多企业家都学了积分制管理,而且在企业里面得到了落实。我有一份很深的感受,就是发现这些企业家确实每次跟我谈到积分制管理,都是脸上充满着幸福和笑容,所以这一次我满怀着好奇来参加这个课程。


 

我觉得李荣老师是个谋略家,真正的积分制管理是谋后而定。也想通过积学习把这样好的一种管理方法带回去,能够影响到更多的企业。

 

 

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366