2017年6月14日，为期三天的第147期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

本期第147期落地实操班有来自全国各地以及国外的400多位企业家前来学习。其中包括：北京、上海、四川、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、湖北、湖南、云南、黑龙江、陕西、广西、江苏、新疆、内蒙古等全国三十多个地区的企业家，同时还有来自美国的企业前来参加学习。

所涉及的行业包括：学校、物业、家居、建材、医药、医疗器械、酒店、制造、美容、化工、百货商贸、工程建设、食品、餐饮、广告、印刷等。

在本期落地实操班中还有来自国内上市公司、大型企业的老总和领导以及国外的知名企业前来参加学习：

浙江寿仙谷医药股份有限公司

湖北晨昱晖农业科技股份有限公司

浙江利丰电器股份有限公司

山东鲁百百货大楼集团东营家用电器有限公司

美国蓝联企业（蓝旅假期）

湖南飞沃新能源科技股份有限公司

北京市光环电信集团

平湖美嘉保温容器工业有限公司

湖南省张家界市武陵源区人民医院

青岛利美建设集团

宽城天宝购物中心有限责任公司

贵州空港服务有限公司

中南财经政法大学

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通过三天的学习，大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操，掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

在三天的学习中，学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还参加了群艺全体员工的快乐会议，并观看了员工积分奖券抽奖环节，真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

在学习结束的总结会上，部分学员在现场发表了学习感言，和大家分享了此次学习的心得体会，规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案，纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

美国蓝联企业（蓝旅假期） 杜 明

我是土生土长的北方人，90年代初期去了美国，至今已经24年了。在美国做中国的政府机关、公司和美国的政府机关之间的活动和交流。目前我们公司主要从事旅行社、对外交流、留学、移民，还有一些旅行的行业，包括酒店、汽车公司，还有商场。

三月份的时候，我从北京飞回洛杉矶的途中看到了湖北群艺积分制管理的资料，当时就觉得很不错，想回来看一看。今天下午我就跟李总讲我昨天失眠了，李总问是不是倒时差，我说不是，因为通过学习，确实学到了很多很多的东西。在美国生活了这么久，美国的法律还有很多的限制，对于我们的员工管理，还有调动积极性方面，确实是很难的。大家都知道美国有不少好的东西，以前也看过一些管理方面的资料，感觉都是一些制度的建立。

这次学习以后，觉得积分制管理是一套非常人性的管理方法，能够真正的把我们员工的积极性调动起来。美国目前也有很多的中小企业存在这样的问题。通过这次学习，让我的信心大增，我希望把积分制管理带到美国生根 、发芽 、开花 、结果。