2017年11月7日，为期三天的第154期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。

本期落地实操班有来自全国各地三十多个地区以及国外西班牙、马来西亚、越南等国家的400多位企业家前来学习。所涉及的行业包括：事业单位、质量检测、银行、保险、能源、汽配、五金、家居、机械、工程建设、制造、电子科技、健康美容、商贸超市、医疗、学校、食品、酒店餐饮、广告传媒、影楼、印刷等。

参加本期落地实操班的企业中有国企、上市公司、大型企业以及西班牙、马来西亚、越南等国家的知名企业：

河钢股份有限公司唐山分公司

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

湖南华菱湘潭钢铁有限公司

华峰重庆氨纶有限公司

百花村（天津）国际贸易有限公司

山西飞宇达建设工程有限公司

杭州泛亚卫浴股份有限公司

呼伦贝尔中美国际汽车旅游产业集团有限公司

河南邓州农商银行

广州福得电子科技有限公司

长城保险经纪有限公司

美业邦（北京）科技有限公司

西班牙HAOCHENG INVERSION SL

西班牙DIMI STYLE S.L

马来西亚得利行集团　　

马来西亚Claytan Fine China（Tableware）

马来西亚Sdn Bhd（陶和有限公司）

越南宏业责任有限公司

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通过三天的学习，大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操，掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

在三天的学习中，学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还参加了群艺全体员工的快乐会议，并观看了员工积分奖券抽奖环节，真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

在学习结束的总结会上，部分学员在现场发表了学习感言，和大家分享了此次学习的心得体会，规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案，纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

运城市红十字会心脑血管病专科医院  何刘平

我来自山西运城市红十字会心脑血管病专科医院，我们医院在运城的综合排名前两名，是运城的标杆医院。

上个月，我的一个朋友邀请我去参加他们公司的快乐会议，我当时也不知道怎么回事就去了，去了以后一看，这个正好就是积分制的快乐会议。当时我带着我的院长，还有几位高管，我们一共7个人参加，参加完这个快乐会议，一个浓厚的兴趣在我心里扎根了，然后我就要学习这个积分制管理。以前我们参加过很多学习，包括思八达的学习，以及北大的、清华的，人民大学的老师，还有浙大的老师的培训我们都参加过。医院专业的、非医院专业的，我也参加了很多。

每一年我们医院都在稳步增长，但最近的一年多，我遇到了一个瓶颈，如何在现有人力资源不增加的基础上突破业绩增长，带着这个问题，我这次来到了学习现场，通过这几天的学习，我找到了答案，我和我的院长回去以后一定要将积分制管理快速在我们医院落地。