2018年6月9日，湖北群艺第166期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内举行！

本期落地实操班有来自全国各地三十多个地区以及西班牙、马来西亚等国家的400多位企业家前来学习。所涉及的单位包括：行政事业单位、银行、能源、医院、医药、汽车配件、物流、农业、教育、化工、五金、家居、服装、纺织、工程建设、电子科技、商贸超市、珠宝、物业、食品、酒店、餐饮、生产制造、广告等。

参加本期落地实操班的有政府行政事业单位，还有上市公司、国企、大型企业以及西班牙、马来西亚的知名企业：

中铁建设集团有限公司华北分公司

沈阳光大环保科技股份有限公司

中材江西电瓷电气有限公司

邢台银行股份有限公司

航嘉电器（合肥）有限公司

河北华丰工业集团有限公司

瓦房店轴承集团风电轴承有限责任公司

中水电四局南方（珠海）工程有限公司

云南猫哆哩集团食品有限责任公司

天津金筑集团有限公司

天津大港油田运输股份有限公司

河南中银联合投资有限公司

西班牙CITY WOK

马来西亚富佳有限公司

河北任丘市人民政府招待处

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通过三天的学习，大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操，掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

在三天的学习中，学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用。而且还参加了群艺全体员工的快乐会议，并观看了员工积分奖券竞拍和员工积分奖券抽奖环节，真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。

“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分，在“快乐会议”上会对每位家人的辛勤付出做总结，员工还可以一展才艺，带来自编自导自演的节目自娱自乐，最重要的是“快乐会议”上会进行积分带来的福利的兑现，并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖，真的是惊喜和快乐不断，通过“快乐会议”不仅活跃氛围，还让大家相互之间的关系更加紧密，而且使家人们的工作积极性越来越高，挣积分的热情越来越高。

在学习结束的总结会上，部分学员在现场发表了学习感言，和大家分享了此次学习的心得体会，规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案，纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

河南驻马店东方王朝集团  贾颜涛

我是来自河南东方王朝集团的贾颜涛，我们公司主要是做商务型酒店连锁，还有KTV量贩式连锁，以这两个业态为主的集团公司。

我们公司是从2014年年初开始引进积分制管理，目前使用起来是越用越轻松。在没有学习积分制之前，社会上各种培训，包括学院派的一些培训，清华的、北大的、武大的这类培训我们全部学习过，包括下面的店长主管全部都学过这类的课程，但是就是没办法落地导入。

第一个月导入积分制管理大家会发现落地效果非常快，用在任何地方都可以用积分的思维给它进行挂钩，所以说送给大家第一个建议就是大胆的去用、放心的去用，绝对是非常容易落地，非常容易见效的。第二个就是在使用过程当中你会发现积分不仅可以调动员工的行为习惯，最重要的是能够使我们的企业在业绩上得到明显的改变。我们每个企业家更希望看到的就是自己管理的效益提升、业绩提升。

我们在很多留人机制上也是采用了湖北群艺的办法，这些机制让我们的员工越来越稳定。目前我们已经从最早14年的时候的流失率30%左右，到目前，17年的年底，我们员工的流失率在10%以内。

所以拿数据来说话，证明积分制管理真的能够使我们的团队更有积极性，使我们的团队更稳定，最重要的是能够使我们的企业在业绩上得到明显的改变。

最后，希望我们每一位企业家都能够把积分制落地，管理见效益。也祝我们在座的各位朋友以后在经营企业上多用积分少生气，身体健康、万事如意！谢谢大家！