2019年6月10日，第189期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的400多位企业家，同时，本期还有来自马来西亚的企业家前来学习。

      所涉及的行业包括：银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。

      此次参加积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队。例如：北京万邦达环保技术股份有限公司，山东潍坊润丰化工股份有限公司，上海罗克环控节能科技股份有限公司，浙江思亿欧网络科技股份有限公司，江苏南通知己建设有限责任公司，浙江佳华精化股份有限公司，湖北晨昱晖农业科技股份有限公司，山西晋城银行股份有限公司，陕西路桥集团路面工程有限公司，青海正同能源集团有限公司以及山西晋城老年病专科医院的领导等。

      在正式开课前，湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加189期积分制管理实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。

      实操班的第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲，李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中，李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例，让大家加深了对积分制管理的理解。

      2019年6月10日湖北群艺第189期积分制管理实操班顺利开班了，来自全国各地以及马来西亚的400多位企业老总前来参加学习。

      同时，参加本期实操班学习的还有事业单位，国企以及上市企业和大型企业的老总及团队。例如：上市企业北京万邦达环保科技股份有限公司，上市企业山东潍坊润丰化工股份有限公司，上市企业上海罗克环控节能科技股份有限公司，上市企业浙江杭州思亿欧网络科技股份有限公司，上市企业江苏南通知己建设集团有限责任公司，上市企业浙江佳华精化股份有限公司，上市企业湖北晨昱晖农业科技股份有限公司，山西晋城银行股份有限公司，陕西路桥集团路面工程有限公司，青海正同能源集团有限公司以及山西晋城老年病专科医院的各位领导，还有马来西亚成达绿色科技有限公司等。

      实操班历时三天，期间由中国积分制管理创始人，湖北群艺董事长李荣先生主讲，就积分制管理的原理，作用以及特点并结合湖北群艺实际操作案例为大家进行了详细的讲解。学习期间所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议，亲身感受积分给员工带去的那份快乐，受现场气氛的感染许多学员登台为大家展示了才艺，在快乐会议中员工积分奖券抽奖环节更是让所有学员感受到了积分给湖北群艺员工带去的那份惊喜和快乐。通过三天的学习，大家对于积分制管理都有了深刻的感受。

      采访：大家好，我叫董守义。我是来自河南省洛阳市，我是洛阳乳腺病医院的董事长、法人、也兼任院长。我们医院是专业进行乳腺病的防治，我们传统的管理模式就是比较粗放的。积分制管理打破了过去传统的人盯人、人管人这种模式，积分制管理不但管事，而且管做人。这样就避免了过去很多不必要的一些传统的方法，使医院的管理能够进入现代化。真正能够做到管理出效益。过去是都想少做事多拿钱，现在这种方法是，因为跟积分有关系，能够自愿的想多做事，通过自己劳动，按照社会主义分配原则，多所劳多得，有劳有得，这种原则来进行分配，做到公平、合理、还有竞争。这样来激励大家的积极性、主动性、自觉性，能够把自己的工作做好、做到位，更好的为病友服务。再次感谢群艺集团从李荣老师一直到我们的助教，回去以后，能够使好方法先在我们医院落地、生根、开花 、结果。使更多的人了解积分制管理出自湖北荆门，使大家都能够有机会参加积分制学习班，造福人民，更好的为人民服务，谢谢大家！

      2019年6月11至13日，湖北群艺第189期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内隆重举行。本期有来自全国各地以及马来西亚的400多位企业家参加学习，参学单位有党政机关、事业单位、央企国企、上市公司、大型民企以及马来西亚的知名企业，行业涵盖银行、农业、医院、医药、制造、房地产、通讯、日化、教育、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、物流、餐饮、广告、印刷、影楼等。上市企业有7家，如北京万邦达环保技术股份有限公司、山东潍坊润丰化工股份有限公司、上海罗克环控节能科技股份有限公司、杭州思亿欧网络科技股份有限公司、浙江佳华精化股份有限公司、知己建设集团有限责任公司、湖北晨昱晖农业科技股份有限公司；大型企业如晋城银行股份有限公司、惠州大亚湾伊科思新材料科技发展有限公司、陕西路桥集团路面工程有限公司、宁波环洋新材料股份有限公司、福州科麟环保科技有限公司、青海正同能源集团有限公司、山西晋城市老年病专科医院；以及来自马来西亚的知名企业成达绿色科技有限公司等。

      实操班三天课程，由积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲，重点讲授积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理，详细讲解如何制定积分标准、如何掌握积分使用平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地去认可员工等实操方法。实操班采取体验式教学，用积分制管理进行考核，让学员在学中用、用中学，切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。三天的实操学习，大家收获颇丰，在系统掌握积分制管理原理与方法之后，许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作，制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案，部分学员还在湖北群艺快乐会议上发表学习感言、分享学习体会。

      来自苏州振艺模具有限公司的总经理曾唐鹰先生说：一次偶然的机会去天津出差，接触到积分制管理，了解后知道这确确实实是企业需要的一种管理模式，会对我们的企业有很大的改变，对企业管理有很大的帮助。我们的企业成立10周年了，作为老板，懂的越多可能就越放不下，为什么？我们搞技术的人就不善于一些细节的管理。听完积分制管理课程之后呢，我想用心地把它投入到公司中运用。李荣老师给我们上的这节课，更加坚定了我要把积分制学好的信心，回去后逐步落实。接下来存在有疑问的地方，还是一如既往地请教群艺的家人，请给于我们支持。

      据悉：第190期积分制管理落地实操班将于7月6日-8日举行。