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灵韵设计 积分制管理软件带动员工多方向发展
2015-11-01 08:25:00     标签:积分制管理     人气:1205

       河南郑州灵韵设计公社第7届积分制管理快乐会议正式启动。本次快乐会议的主持人轮到了我们的小鲜肉设计师主持,清新的风格果然给大家带来了不同风格的快乐!并且在积分制管理软件中获得了固定的分值。

积分制管理

 

      由于公司团队有新伙伴的加入,首先对包干的卫生区域进行了重新划分:包干卫生区域分为一楼和二楼两组。每楼层包干人员,有大家随机抽票来确定。每楼层选一个组长,有组长具体划分该楼层的卫生区域和以后的检查监督工作。组长可以轮流来当,轮流时间:一个星期。选出的组长每周可以在积分制管理软件中申请30分的奖分,负责监督和分配,其他人员每周奖10分。若卫生不达标,组长扣10分,其余同组人员扣5分。

积分制管理

 

      接下来是开心一刻的环节。由所有的伙伴一起来完成,参加有奖分(每人10分),吃蟹游戏,分两组游戏(按刚刚抽出来的一楼和二楼卫生区成员分组),胜利组每人奖30分,失败组成员每人有10分的参与奖分。通过积分制管理软件的帮助,成功带动并活跃了现场的气氛。

积分制管理

 

      游戏结束后,有请我的特别来宾王春园美女带领大家共同玩了讲笑话猜谜语的节目,有人果然聪明,频频猜中答案,大家欢乐十足。

积分制管理

 

积分制管理

 

      接下来是每个月快乐会议最激动人心的环节,有请李经理为大家公布了9月份积分制管理软件新增积分排名和总积分排名的名单。并且为排名靠前的伙伴发放了奖品,然后随机在奖票中进行了抽奖,也为被抽中的幸运者发放了礼品。并且幸运者进行了大转盘摇奖,令人大呼兴奋的是,此次摇奖竟然有两名伙伴摇中了最高分500分的大奖, 这还是史上首次出现,恭喜他们。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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