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聚联地产 运用积分制管理软件的收获(二)
2015-11-12 11:21:00     标签:积分制管理     人气:1568

  业绩认可的是我们的工作,积分认可的是我们的为人。将积分制管理软件与节日公司福利发放挂钩,不再是大锅饭的平均分配。积分是行为银行,让老板对公司的二次分配有了依据。


  总体而言,因为积分制管理软件记录积分,岗位职责之内的事精益求精、又准又快,岗位职责之外的事人人抢着干。每天员工微信群播报一条又一条单项任务完成出色的奖分,以及互帮互助的时间奖分。聚联人在积分的激励下更加团结、向上。

  因为积分,用快乐会议的形式给了员工更广阔的舞台,充分体现了聚联人的价值观:绽放、创新、分享、承担。在快乐会议上,积分制管理软件积分奖励和表彰是对全面发展的员工最好的认可;积分抽奖给员工带来无限的乐趣;同时积分制的管理方法使得每一场快乐会议都能高效执行。

  因为积分,让聚联的企业文化更好的践行。聚联所倡导的PK精神是所有的能力用结果证明,是小肉鸡敢于做凤凰,是敢于比赛、敢于挑战。我们要做一个实干家——头顶着天、脸贴着地,从总经理到员工,工作实干,目标落实,人人做营销,个个能干活。结果证明我的价值、代表我的尊严。正是积分制管理软件,让聚联人与目标之间的道路更加明确!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366