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青海 海鼎集团首届快乐会议
2019-06-23 10:04:07     标签:积分制管理     人气:426

       2019年4月7日,海鼎集团迎来“积分激励我 多劳多收获 落地显成果”首届积分制管理快乐会议。出席本次会议的公司领导有:公司党支部书记、董事长杨得龙、副总经理杨禄山、甘文姣、党支部专职副书记、供销部主任杨延山及其他各部门负责人。


积分制管理


       公司副总经理杨禄山向在场的全体员工致以亲切的问候并送上最诚挚的感谢和祝福。精彩的节目期间,主持人公布了海鼎集团三月份积分排名最终结果。排名奖项有:各部门员工积分排名第一名、管理层积分排名前三名,高层排名第一名、质量标兵、服务之星、辛勤小蜜蜂、屌丝逆袭、正能量大王、老黄牛等奖项。并在现场进行了“幸运转盘赢积分”,公司领导分别为各项积分获奖人员发放了物资奖励。他们虽然出生在不同的地方、不同的年份,却在同一时间段降临到这个美丽的世界,又因缘分相聚在海鼎集团这个大家庭,大家朝夕相处,相亲相爱,为创造海鼎集团明天的辉煌共同奋斗,为获得更美好的生活拼搏向上。一个蛋糕象征一个团结的集体,一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心,心因集体而精彩,集体因心而自豪,就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽!“快乐会议”上公司为当月生日的员工过了一个隆重而又温馨的生日,并以此为契机设立了每月员工“生日庆祝会”。


积分制管理


       会议最后,公司党支部书记、董事长杨得龙同志进行了讲话。首先,对本此活动进行了充分肯定,并给与了高度赞扬。其次,公司随着积分制管理的持续完善和灵活应用,各项工作取得了初步的成果。再次,公司健康持续发展、转型升级之路任重道远,希望大家能够立足本职,发扬海鼎人吃苦耐劳、勇于奉献的优良美德。公司将每月举办积分制“快乐会议”,让优秀员工的付出得到认可,进行物资奖励,真正做到让优秀的员工不吃亏。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366