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北京 西贝华北央厨2019年第12期(总第17期)积分快乐会议
2019-06-25 15:03:07     标签:积分制管理     人气:450

       积分制管理的实施要从一点一滴地做起,量变是质变的必要准备,质变依赖于量变。任何事物的发展都必须从量变开始,没有一定程度量的积累,就不可能有事物性质的变化,就不可能实现事物的飞跃和发展。


积分制管理


       2018年即将结束,当这个新年到来,静静地与家人朋友在一起,不必再为过去一年中的烦恼而伤怀,不必再为以往的失败而追悔,对着亲人,轻轻地道声:新年了,一切都很好!在辞旧迎新之际,华北央厨迎来了西贝华北央厨2019年第12期(总第17期)积分快乐会议,这也是新年前的最后一次积分快乐会议,所以所有的伙伴们都期待着这次积分快乐会议的召开。 


积分制管理


       年底已至,门店的要货量也骤增,为了服务好门店,让更多的顾客吃到西贝优质的菜品,我们一线的家人们一直坚守在岗位上,不离不弃,为公司做出了很大的贡献,让我们献上最真挚的感谢给这些可爱可敬的家人们,感谢你们的辛勤与付出!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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