在喜客酒店会议室，李总组织并召开了积分制管理软件第三次周例会，喜客酒店、物业部与行政人事部的家人参加了本次会议。

　　首先行政人事部经理余寒就上周物业部和酒店两个部门的积分制管理软件排名情况进行了公示，同时邀请了两个部门分别排名前三的家人前排就坐，同时为他们泡好了茶以及摆上了果盘。

　　接着，余寒就各管理人员奖分的情况进行了详细的数据分析。

　　随后，各管理人员分别阐述了上周的加分情况，并对使用积分制管理软件以来，在管理上取得的一些成效进行了分享。

　　在管理人员进行分享的时候，突发小状况，停电，此时电工朱明全朱师傅第一个冲出培训室去查看缘由，客房主管程绪元和李华，以及保安人员李斌分别在电梯喊话，安抚被困客人。经过努力，不一会儿应急电正常工作，电梯正常运转，会议正常进行。

　　最后，李总为这次的积分会议进行总结性的讲话，并提出要求，积分制管理软件要360°全方面量化来使用，分值还可累计使用、要多提倡好人好事、作为领导更要有发现问题及解决问题的能力，如酒店可以围绕创收、服务、开源节流及心态、正能量等进行加分。同时，李总也提出为第一次“快乐会议”能够圆满举行，各部门应在工作之余，准备节目，发挥自己的表演天赋和特长，每位参与节目的家人，将获得10分的加分。 会上，李总同时强调，酒店和物业引进积分，只是我们才开始，是第一步，随之将在整个建材板块运行，嘉奖先进，鼓励后进，积分将以更精彩的方式呈现在每位家人面前。