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东方王朝集团分享积分制管理软件使用心得
2015-12-09 11:34:00     标签:积分制管理     人气:964

  积分制管理,是东方王朝集团公司引进导入的一套独特激励机制模式,在积分制管理软件中,积分分为A分和B分两种方案,A分为员工的直接劳动量付出和惩罚过失,分为奖分和扣分,按月汇总,与工资挂钩,直接影响员工工资的多少,A的奖扣标准均以每分2元人民币计算,当月累加计算后当月分数清空,次月起另行计算。

  公司建立一套完整的A分奖励规定及标准,实行上不封顶,下不保底。A分在当月发放现金后就不再重复计算。
  B分将终生有效,B分累计至一定标准后,可享受各种不同形式的待遇。

积分制管理

 

  东方王朝集团试行积分制管理后:
  1.通过积分制管理软件对员工量化考核,提高了员工积极性,让实干、优秀的员工脱颖而出,量化考核员工综合表现,增强企业竞争力。让优秀员工全方位的体现个人价值,让做的多的做的好的员工知道“吃亏是福”是真实存在的。
  2.让优秀员工及时得到嘉许和肯定;巩固良好习惯。
  3.与员工工资以外的所有福利待遇挂钩(补贴、旅游、年终奖金、工资涨幅等等)
  4.培养了优秀员工的管理能力,有效实了现管理者的愿望。
  5.让部门管理者发挥了更大的创意和积极性,引导团队氛围积极向上,创造了更大的公司效益。积分制管理软件解决了干部有权无责的问题。

 

积分制管理

  积分的好处:
  1..积分终身有效,不清零。
  2..参与公司的各项福利分配。
  3..分享公司未来利益分配的衡量依据。


  积分制管理软件使用的范围
  一.做到事事有人管。比如考勤,加班管理,环境维护,为团队做贡献等等。积分制管理软件认可员工的日常行为。
  二.企业文化。通过积分制管理软件对员工做人和做事的约束,引导,营造积极向上的正能量传递。

  三.晨会,月度快乐会议制度。每天的晨会及时肯定员工前日的表现,起到教育影响的效果。快乐会议的积分排名表彰和抽奖是公司对员工的认可。

  四.做事有了标准的贯彻制度。积分制管理软件制定的工作计划,让工期,质量有了考核要求,让管理者发挥最大的能量。
  五.合理化建议与商务信让每位员工为公司创造新的利润增长点。创意思想及合理化改进建议,发挥团队每个人的创意智慧。

  六.人才推荐。积分制管理软件鼓励人人为公司壮大出力, 积极招贤纳士,储备团队专业人才。
 

 
  

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366