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甘肃 康美公司成功举办首次快乐会议
2019-02-25 09:03:07     标签:积分制管理     人气:426

       康美集团公司自2018年12月1日起试行积分制管理制度以来,收效显著,用奖分培养员工的好习惯,用扣分约束员工的坏习惯,让员工的好行为变成习惯,员工的习惯整合后成为康美的企业文化。做了好事有奖分,犯了错误有扣分,一个月以来,公司员工团结协作,除完成本职工作以外,还积极帮助需要帮助的部门,更高质量的完成工作任务。


积分制管理


       2018年12月30日,康美公司首次快乐会议成功举办,此次活动由公司副总经理张维维、林亚军主持,公司董事长师向东,副总经理师玉梅、吕建华、杨全生、马吉祥、田芳成、师龙杰为节目评委。积分制管理制度试行一个月以来,公司日常工作整体迈向一个新的阶段,有了这一良好的开端,相信积分制管理制度会在康美公司的大家庭中起到更大的作用。


积分制管理


       2018年即将过去,在新的一年里,祝愿康美的家人们身体健康,阖家幸福,心想事成,祝愿康美集团再创佳绩。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366