4月11日，贝发集团积分制管理第一次快乐会议正式召开，全体贝发职工欢聚一堂，共同感受积分制的成果，并参与各种互动活动。中国制笔协会理事长王淑琴、弘毅敏行的刘前方老师受邀参加了本次会议。

       积分制管理是贝发2019年度正式实施的企业管理工具。通过积分加强自身行为的规范，加强部门之间的沟通和协调，起到了一定的效果。贝发集团董事长邱智铭在快乐会议上发表讲话，表示随着积分制的发展，将逐步纳入员工绩效考核和晋升机制中，鼓励大家继续深入积分制的发展，营造充满朝气和积极向上的氛围，为实现集团战略目标奠定基础。通过积分优秀的员工表彰、大范围的员工现场抽奖、大奖抽奖以及丰富多彩的节目，贝发集团营造了一次活泼、热烈，欢乐，充满激情和笑声的欢乐会议。共计一百多名员工获得了积分制的表彰，他们通过自己的辛勤工作和对于积分制的热情，获得了小组中较高的分数，成为积分制活动推行中的佼佼者。日本游大奖的抽奖活动让会议达到了高潮，21名小组第一名通过选择气球并戳破的方式，产生三个日本游大奖。幸运儿在拿到“特等奖日本游”的字样的时候特别兴奋。“自己事先一点都不敢期望拿到大奖，但是还是忍不住幻想一下真拿到奖之后会怎么办，现在真中奖了，激动的声音都要发抖了。”其中一个幸运的员工这样表示。 

       除此之外，节目中穿插的大范围抽奖项目也让员工觉得激动而且好玩。员工中奖后还在再次抽一下自己的奖品是什么，颇有点“心跳”的感觉。有的员工抽到了带薪休假，有的员工抽到了高端礼品笔，也有员工抽到了和董事长共进午餐的奖券。活泼多样化的抽奖形式和内容让现场掀起一阵阵的高潮。积分制是贝发集团重要的管理工具，2019年，贝发集团持续推动左型右色的企业管理机制，通过全员业绩倍增的落地系统，以及全员行为管理系统加强企业管理。积分制则是采用数据的方式规范员工的行为，加强部门之间的沟通和协调，提升员工的积极性和活动。在接下来的工作中，贝发将持续推进积分制，并通过快乐会议的方式提升员工对于积分制的兴趣，获得参与感和荣誉感。