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广东高义2019年首次“全员大会暨积分制快乐会议”成功召开
2019-07-30 17:02:15     标签:积分制管理     人气:399

       2019年5月15日广东高义全体员工期待已久的全员大会暨积分制管理快乐会议顺利召开。会议宣导了高义奋斗者相关事宜和A分启动说明,并对2019年第一阶段积分获奖人员进行了颁发,同时还进行了高义传帮带拜师仪式、幸运大抽奖等项目。


积分制管理


       会议第一阶段,人力行政中心总监王胜对公司级事项进行了宣导。2019年年会时我们提出了高义奋斗者的称号,高义奋斗者推行办法发布后,全公司已组建了53个奋斗者支部委员会,共有442位家人书面申请了高义奋斗者。王总监介绍了奋斗者委员会的组织架构,希望各级奋斗者委员会委员、支部辅导员、各支部的奋斗者成员热心为奋斗者团队服务,积极推动奋斗者团队建设和完成团队奋斗目标。为有效激励高义奋斗者,我们提倡高义奋斗者应当 “多管闲事”,并已启用积分制系统“A分奖励”……任总表示公司注重员工的成长和进步,激励大家自我管理,自我学习,拥抱改变,同时也为大家搭建了激励平台,鼓励在工作中有进步,做善于帮助他人的人。最后,任总愿大家能在高义共同工作时收获更多成长,在做好本职工作的同时,多提升自己,为公司与个人的持续发展做出贡献,未来我们肩负使命,齐心奋斗推动公司发展,将迈向更加光明的未来!工作不仅是我们每个人赖以生存的手段,工作更应该成为每个人快乐幸福的源泉。我们要学会为完成一项任务而快乐,为得到领导的表扬和同事的赞许而欢悦,为事业的不断攀升而自信和荣耀。工作可以让我们学到知识,可以开阔我们的视野,丰富人生阅历。正是在每一天充实的工作中,我们一步步提高着自己,实现人生价值,从而体会到持久芬芳的快乐。


积分制管理


       广东高义秉承着 “以客户为中心,以奋斗者为本,诚信务实,开拓创新,合作共赢” 的核心价值观,注重员工的成长和提升;致力于客户信赖、员工满意、社会支持的国际知名印刷包装企业。回顾2018,全体家人携手并进,合力共赢,公司取得了优异的成绩。展望2019,公司会以更专业、更坚定的姿态拥抱变化、不忘初心、携手奋斗、共创未来。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366