呀盼，盼呀盼，终于盼到了9号，因为每个月的9号是管理公司的快乐会议。会议上不仅仅有好吃好玩的，还有积分制管理软件排名颁奖。话不多说，看图吧！
 

　　积分制管理软件营造出开场前的热场运动，热啊热，真热！积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用积分制管理软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。

　　下面是最馋人的时间，主持人挨个介绍本期活动的礼品，下面那一双双饥渴的眼睛转着圈圈的死盯~特别是我们的蕊娘娘，看着下、图中的茶具直接都直眼了，估计再用吸引力法则开始做功~（吸引力法则好不好使，就看下面谁把茶具带走吧~）

　　我们公司最有女人味的大姐姐，不管是身材还是声音，那都是一顶一的棒，让这些妹子们，甚是喜欢，各种羡慕嫉妒，唯独没有恨~因为我们爱你哦~

　　主持人开始收奖票了，千万别漏了，说不定就抽到你了！

　　最后来一张合影！非常抱歉的是把我们最有韵味的姐姐拍了一个睡觉的表情！各种悔恨和抱歉啊！

　　积分制管理软件在我们公司使用的效果非常成功。对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。例如员工迟到、早退要给予相应的扣分，员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分，员工下班未关电脑，员工卫生包干区不干净，员工不服从分工，员工旷工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。就连员工的思想也要进行量化，例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分，骨干说公司坏话，可得到20分扣分。因为只有做到了全方位量化考核，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和管理者认可，才能与各种福利待遇挂钩。