/*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 集团动态 > 正文
第157期企业管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束
2017-12-28 16:39:00     标签:积分制管理     人气:308

20171225日,为期三天的第157期企业管理落地实操班在湖北群艺产业园圆满结束。这是本月第二期培训班。第156期培训班于1221日刚刚结束。

 

 

 

参加本期培训班的有来自全国各地的300多位企业老总和高管。所涉及的行业有食品、学校、商贸、影楼、印刷、广告、医院、医药、电子商务、建材、化工、制造、家居、服装、餐饮、机械等数十个行业。

 

本期实操班的学习内容主要是员工业绩量化考核与积分的有效整合与应用,重点解决大家在积分制管理实际运用中遇到的各种困惑与难点。


 

 

实操班期间,全体学员还参加了群艺全体员工的快乐会议,并观看了员工积分奖券抽奖环节,真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


 

 

“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分,在“快乐会议”上会对每位家人的辛勤付出做总结,员工还可以一展才艺,带来自编自导自演的节目自娱自乐,最重要的是“快乐会议”上会进行积分带来的福利的兑现,并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖,真的是惊喜和快乐不断,通过“快乐会议”不仅活跃氛围,还让大家相互之间的关系更加紧密,而且使家人们的工作积极性越来越高,挣积分的热情越来越高。

 

在学习结束的总结会上,部分学员在现场发表了学习感言,和大家分享了此次学习的心得体会,规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案,纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

 

河南省东方王朝集团公司  贾颜涛

 

我叫贾颜涛,来自河南省东方王朝集团公司。我是集团公司的总裁,我们结缘积分制管理是在2014年的年初,使用积分制管理两年以后,我们东方王朝集团就成为了落地标杆单位。


 

积分制管理真的是给我们在管理上带来了非常大的改变,也使企业发生了很大的变化。积分可以解决员工在企业工作中的服务问题、积极性问题等,所有东西都可以解决。原来没有人做的事情现在争着、抢着去干。通过导入积分制管理,我们在财务报表上显示,有个别门店达到了业绩翻番。今年整个集团公司整体的业绩都在150%左右。

我们也参加了社会上其他的一些培训,像在北大的、武大的、清华的这些MBA班或EMBA班,但是学了这些后你会发现在企业当中落地是很难看到效果的,所以我们觉得积分制管理真的可以在企业管理上找到各种抓手,在管理上实现没有盲区。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366