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云南永健食品有限公司第十四期快乐会议成功召开
2019-05-21 10:57:57     标签:积分制管理     人气:382

       阳春三月,春暖花开。在这个春光明媚、春意盎然的季节,云南永健食品每个人的脸上都洋溢着快乐和喜悦。2019年3月15日,云南永健食品有限公司的全体员工欢聚一堂,再一次感受积分制给我们带来的快乐时光。晚19:00,云南永健食品有限公司第十四期快乐会议在公司职工食堂如期举行。


积分制管理


       执行部公布了2019年1-3月10日的积分排名情况,并对此阶段积分排名靠前的9名老员工进行了表彰,同时也对此阶段积分排名靠前的6名新入职的新员工的工作给予了认可和肯定,执行部给他们颁发了奖状和奖品。快乐是什么?每个人都有着不同的定义和看法,但是在我们云南永健食品有限公司,这样的快乐,从员工发自内心的笑容中荡漾了出来,从快乐会议的现场气氛中渲染了出来,从参会人员的眼神中透露了出来,从家人们逐渐对积分制管理的认可中展现了出来。本期快乐会议由员工自编自演的歌曲、小品、互动节目,这些都是云南永健食品有限公司企业文化令人快乐的展现;而在云南永健食品有限公司所有的这些快乐,都来自于积分制管理深入推行的结果。


积分制管理


       随着最后一份奖品的发放完毕,本期快乐会议也接近了尾声,公司总经理陈总就公司近期的工作和积分制管理运行情况做了总结,并对公司下一步的工作做了安排部署。积分制管理就是把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量每个人的自我价值,反映和考核每个人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核每个人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与个人的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让"吃亏是福"真正变为现实。我们坚信在积分制管理理念的指导下,云南永健食品有限公司的明天将会更加的灿烂美好!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366